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Confianza y Acción

Posted on February 15, 2014 at 5:51 PM Comments comments (0)
LA CONFIANZA Y LA ACCIÓN COMO ESTIMULANTES DEL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL

Muy frecuentemente recibimos invitaciones a "CONFIAR", en la seguridad de que la Confianza es el punto de partida para construir relaciones, estructuras y organizaciones sólidas.

Efectivamente la Confianza es esencial. Pero ¿podemos pedir más confianza a los demás? ¿Podemos exigir que haya más confianza en nuestras organizaciones? 

Por muy deseable que sea La Confianza, lo único que podemos hacer al respecto es CULTIVARLA en nosotros mismos, y lo demás sucederá. Es una cuestión de actitud, que tiene repercusión en todo nuestro entorno y, por ende, en nuestras organizaciones.

Y por todas partes nos sentimos empujados a la Acción, ya que sin Acción no hay resultados, no hay cambios, no hay transformación. Pero como la acción por la acción, la acción indiscriminada nos ha traído altos niveles de frustración, no nos resulta tan fácil. Y con frecuencia nos encontramos en "La parálisis por el Análisis" de la que tampoco es fácil salir. 

Y es que la ACCIÓN ha de tener un sentido en sí misma, para que el resultado no sea el determinante de nuestra satisfacción. Encontrar sentido a nuestras acciones es lo que va a resultar en una fuente de energía inagotable.

Y de estos dos aspectos fundamentales, básicos y esenciales en nuestras vidas, tanto en lo personal como en lo profesional, vamos a hablar y trabajar en un Taller MUY ESTIMULANTE.

Aquí tenéis la información que ha elaborado el Ayuntamiento de Tres Cantos, organizador de este encuentro:






 
Es un Taller Abierto y Gratuito. Solo necesitas inscribirte según se indica en la página del Ayuntamiento de Tres Cantos:

http://www.trescantos.es/web/cursos/icalrepeat.detail/2014/02/27/936/-/taller-para-trabajar-la-confianza-y-la-accion-como-estimulantes-personales-y-profesionales


Nos vemos allí... el Jueves, 27 de Febrero, de 11 a 13h. 

Implementación eficaz de las Habilidades Directivas

Posted on December 9, 2013 at 5:56 PM Comments comments (0)
Un Programa con un enfoque diferente para empezar 2014 con más energía sana (*)
 
Descubre cómo puedes implementar eficazmente en tu actividad profesional esas Habilidades Directivas que tanto valoramos...

en dos mañanas de  EXPLORACIÓN  INTENSIVA.
 
17 y 18 de diciembre de 2013
 Un Programa que te dará una perspectiva diferente,
catalizadora de los cambios que son necesarios.















(*) Energía sana:es aquella energía disponible que tanto antes como después de ser utilizada, sigue a nuestra disposición sin pasarnos factura.
 
Objetivos del Programa:
 
Abordar los tópicos relativos a Habilidades Directivas, desde una óptica que nos permitirá encontrar las bases sobre las que desarrollar, de forma consistente, nuestras relaciones profesionales.
 
Encontrar la coherencia que nos haga implementar soluciones eficaces, sin un gran consumo de energía, sin desgaste físico ni emocional. De una forma eficiente.
 
Sacarle brillo a nuestras habilidades directivas, con un mayor bienestar personal y profesional.

A quién va dirigido:
 
A todos aquellos profesionales que, en sus relaciones con los demás, quieran encontrar la manera de rentabilizar sus habilidades directivas (Directores Generales, Directores de Área, Responsables de Departamento, Mandos Intermedios, etc…)
 
Plazas e Inscripción:
 
El número de plazas es limitado, por lo que sugerimos inscribirse lo antes posible:

(Carolina Zaballos  / [email protected]  /  609 61 53 82)

Mejora mientras puedas

Posted on August 13, 2013 at 7:35 AM Comments comments (1)
La ACCIÓN y la TOMA DE DECISIONES es algo de lo que se ha escrito y se sigue escribiendo mucho actualmente.
 
No hacer nada también es una decisión, efectivamente.
 
Pero... ¿desde dónde está tomada esa decisión? Desde la libertad y la responsabilidad que ello conlleva, o desde el miedo a algo peor, desde el desconocimiento de lo que nos está pasando, desde la acomodación inconsciente, desde el optimismo pueril o, simplemente, desde aquello de "más vale malo conocido...".
 
Y es que "es más fácil rechazar que comprobar". ¿Cuántas veces nos proponen cambios, modificaciones, alternativas, nuevas o diferentes maneras de hacer ciertas cosas y las rechazamos con el contundente argumento de que "así no se está tan mal".
 
Eso no es Adaptación, es Acomodación, aunque a veces lo confundimos.
 
Cuando nos proponen una mejora para la Empresa o el Departamento, rechazarla y no hacer nada al respecto puede ser una decisión tomada desde la libertad de decidir, claro que sí. Pero también hay que asumir la responsabilidad de haber decidido no hacer nada, quizá hasta que sea demasiado tarde, y nos falten ya las fuerzas para hacerlo. Y nos acabamos cociendo.
 
El antídoto: Mejora mientras puedas!